Cursos CERpIE-UPC Taller Competencias gerenciales: negociación, liderazgo y pensamiento estratégico

Cursos CERpIE-UPC Taller Competencias gerenciales: negociación, liderazgo y pensamiento estratégico

Presentación

 

Objetivos

  • Lograr una visión general y actualizada de las competencias gerenciales.
  • Aprender, desde la propia experiencia, una visión global del proceso de negociación con sus variables, partícipes, herramientas y técnicas para lograr una negociación más exitosa.
  • Conseguir, como líderes lo mejor de cada colaborador, cómo lograr que cada trabajador pueda llegar a actuar como el mejor profesional que puede ser. En este módulo sentaremos sus bases.
  • Sentar las bases para conocer y aplicar el pensamiento estratégico como elemento fundamental para la toma de decisiones y la resolución de problemas complejos en contextos de incertidumbre y presión.

 

Destinatarios

Profesionales que deseen potenciar sus habilidades blandas, que tengan equipos a cargo, supervisores, etc.

Programa

Programa

Tema 1: Introducción

  • Conceptualización.
  • Competencias gerenciales en el mundo actual.
  • Una visión práctica.

Tema 2: Negociación

  • La preparación.
    • Manejo de la información.
    • Las partes en la negociación.
    • Establecer el BATNA y determinar la ZOPA.
    • Elaboración de propuestas y alternativas.
    • Preparación de la argumentación.
    • La negociación del otro.
    • El lugar y tiempo para negociar.
  • El desarrollo.
    • El clima adecuado para negociar.
    • Indagación de los intereses.
    • El debate, la argumentación y la presentación de las propuestas.
    • El uso de tácticas engañosas.
  • El cierre y evaluación.
    • Asegurar el cumplimiento.
    • Cómo hemos cerrado.
    • Cumplimiento de objetivos.
    • Resumen de lo aprendido.

Tema 3: Liderazgo

  • El descubrimiento de mi propio rol como líder.
    • Cómo soy yo cómo líder.
    • Cómo llevar al máximo mis potencialidades como líder.
  • Descubrir y reforzar las actitudes necesarias para una dirección y liderazgo eficaces.
    • Las visiones generan comportamientos.
    • Las actitudes claves de un líder y su proyección a los colaboradores.
    • La asunción del líder como líder por parte del equipo.
    • Los valores y su reflejo en el comportamiento.
  • Descubrir técnicas prácticas de dirección eficaz de personas.
    • Relaciones y resultados.
    • El contrato psicológico.
    • Las 5 conversaciones clave

Tema 4: Pensamiento Estratégico.

  • El pensamiento estratégico.
    • Conceptualización.
    • Panorama general del pensamiento estratégico.
    • Errores sobre el pensamiento estratégico.
    • Valor, uso y beneficios.
  • Desarrollo del pensamiento estratégico
    • El estratega y sus características distintivas.
    • Autodiagnóstico como pensador estratégico.
    • Los pilares del pensamiento estratégico
    • Variables exógenas: contexto, cultura y oportunidad.
    • Proceso del pensamiento estratégico y sus habilidades complejas.
    • Prospectiva: diseño de futuros, futuros deseables y posibles.
    • La gestión del riesgo.
    • Recomendaciones para la mejora del pensamiento estratégico y su puesta en práctica.

Profesorado

Dirección Académica

Profesores

Metodología

Metodología de estudio

Las sesiones se estructuran en una parte teórica con exposición de conceptos relevantes para la adquisición de los conocimientos apoyados en soporte gráfico y visual. La parte teórica del curso se complementa con una parte práctica a partir de preguntas, dinámicas de grupo y talleres conjuntos que fomentan e incentivan la participación, así como refuerzan el aprendizaje y la comprensión de los conceptos presentados.

La metodología de aprendizaje se fundamenta en:

  • Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
  • Valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios durante las clases sincrónicas realizadas a través de herramientas de videoconferencia y acorde a calendario establecido.
  • Interacción con tutor de curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.
  • Visualización de videos explicativos sincrónicos de las clases realizadas acordes al calendario establecido.

Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.

El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.

Evaluación

Para superar el curso es necesario aprobar el examen online, de cada uno de los temas de estudio, compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superar cada uno de ellos.

Una vez aprobado un tema, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.

Ventajas UPC

Ventajas UPC