Presentación

Una de las causas comunes de fracaso de las organizaciones es la ausencia de una cultura de liderazgo que facilite la potenciación del principal activo de las organizaciones que son las personas.

Los mandos deben disponer de competencia en liderazgo participativo y ser ésta evaluada a través de su desempeño, generando la confianza necesaria para que los trabajadores puedan sentir orgullo por su trabajo y pertenencia a la organización y de esta forma poder estar en condiciones de aportar lo mejor de sí mismos.

La Prevención de Riesgos Laborales y la atención a las condiciones de trabajo, constituyen elementos determinantes para que los mandos puedan ganarse la confianza de los trabajadores y por tanto, asumir éstos el liderazgo necesario en sus cometidos.

Muchas empresas están desarrollando la formación en competencias de liderazgo, a través de las propias actividades preventivas, que se deberían desarrollar en un marco de diálogo y de compromiso.

Objetivos

Serán capaces de:

• Identificar los elementos esenciales para el logro de un sistema preventivo, fundamentado en la transparencia y la confianza, a fin de convertirlo en valor estratégico de excelencia y sostenibilidad empresarial.
• Interiorizar estrategias para potenciar el liderazgo organizacional, a través de un mejor aprovechamiento de la acción preventiva en los lugares de trabajo y de la aplicación de Modelos de Excelencia Empresarial de reconocido prestigio internacional.

Programa

Tema 1: Prevención, Liderazgo y Excelencia Empresarial

• Nueva cultura de empresa y condiciones de trabajo. Factores de éxito del proceso de cambio
• Prevención de riesgos laborales y gestión por competencias
• La transparencia del sistema preventivo
• Liderazgo y condiciones de trabajo criterios de evaluación
• Modelos de Excelencia empresarial, Liderazgo y Prevención de Riesgos Laborales
• Concienciación de directivos para la prevención

Tema 2: Liderazgo basado en la Inteligencia Emocional

• De la dirección al liderazgo
• La inteligencia entendida como CI no es suficiente
• Claves de la eficiencia y papel de la inteligencia emocional.
• Factores para el éxito en la gestión actual.
• Los componentes de la inteligencia emocional

Tema 3: El liderazgo en las organizaciones: guía para el autodiagnóstico y desarrollo de estilos directivos

• Los rasgos del líder
• El comportamiento del líder
• Teoría de la contingencia de Fiedler
• Liderazgo en el contexto organizacional y cultural

Tema 4: Gerenciando la Seguridad y Salud en el Trabajo en la Empresa del Futuro

• El Trabajo que Viene
• Implicaciones de gerencia en la empresa del futuro
• Gestión integral empresarial
• El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

Dirección Académica

Pedro R. Mondelo

Doctor en Ingeniería Industrial Universitat Politècnica de Catalunya
Doctor en Psicología Universitat de Barcelona
Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas. UPC

Paula Sánchez Ferradal

Profesora Asociada. Dep. d'Organització d'Empreses. UPC
Directora General de Centro Alta Formación (CAF)
Directora Académica UPCplus
Ingeniera Industrial. Universidad de Vigo
Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universitat Politècnica de Catalunya
Máster Project Manager en Ergonomía. Universitat Politècnica de Catalunya

Profesores

Gustavo Rosal López

Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de Oviedo.
Master de Ergonomía por la Universidad Politécnica de Barcelona.
Máster Oficial Universitario en Seguridad, Salud en el Trabajo y PRL por la Universidad Camilo José Cela.
Auditor de Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.
Programa en Dirección y Gestión de la Innovación por la Universidad Internacional de La Rioja.

Marián Blanco

Licenciada en Derecho y en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización.
PDD por el IESE.
PNL Practitioner.
Coach Organizacional.
Certified Agile Leadership por la Scrum Alliance.
Certified Scrum Master por la Scrum Alliance.
Certified Product Owner por la Scrum Alliance
Instructor de Lego Serious Play.
Business Design & Lean Startup por H2i.

Miguel Angel Moya Argudo

Titulado en Control y Administración de Empresas por el Instituto Politécnico de Valencia
Formación Superior en Toxicología, Construcción, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos Psicosociales, Organización y Gestión de la Prevención
Programa de excelencia en Seguridad vial laboral y movilidad, programa teórico- práctico, Premiado por el Senado de España
Experto en Implantación del cambio de cultura en la prevención

Metodología de estudio

La modalidad con la que se desarrolla este programa es fruto de la experiencia de Universidad Politécnica de Cataluña en formación presencial, optimizando el aprendizaje del alumno de forma compatible con su desarrollo profesional.

Modalidad streaming: Treinta y dos (32) horas de clases via zoom estructuradas en 4 módulos, con exposiciones teóricas seguidas de debate, para realizar finalmente una aplicación práctica sobre un caso de condiciones de trabajo, en que se deberá evaluar el liderazgo organizacional y realizar una simulación de cómo intervenir para ganar tal liderazgo y reforzar el valor de la Prevención.

Plataforma virtual: Se fundamenta en las actividades  o propuestas por los profesores y la dirección del curso para facilitar la compresión de los contenidos publicados en las aulas del campus y en la posterior aplicación de  conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y el trabajo de casos prácticos.