Nivel Green Belts
Presentación
CURSO CON FRANQUICIA SENCE
CÓDIGO: 12-37-8654-00
LUGAR DE EJECUCIÓN: Santiago de Chile
Dirigido a:
• Mandos intermedios que van a liderar proyectos de mejora o participar como miembros de equipos liderados por un Black Belt.
Objetivo:
Que entiendan y dominen la metodología y sean capaces de aplicar las con éxito las herramientas más habituales.
Duración:
60 horas.
Programa:
Introducción. Antecedentes: Los Programas de Mejora. Características de los programas Seis Sigma. Organización. Etapas, visión general.
1. Etapa DEFINIR: Pasos, técnicas y herramientas.
2. Etapa MEDIR: Pasos.
• Herramientas básicas. Ejercicio Catapulta.
• Manejo de datos con Minitab y análisis exploratorio de datos.
• Variabilidad: Causas y medida. Aplicaciones de la ley Normal. (Estudios de capacidad).
• Análisis de la calidad del sistema de medida (estudios de R&R)
3. Etapa ANALIZAR: pasos.
• Contraste de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab.
• Diseño de experimentos. Ideas básicas (diseños completos). Caso llantas.
4. Etapa MEJORAR: pasos y herramientas.
• Evaluación de riesgos, pruebas piloto y AMFE.
5. Etapa CONTROLAR: pasos y herramientas.
• Control estadístico de procesos.
• Discusión y revisión del proyecto de mejora realizado.
Diplomas:
Los asistentes que hayan seguido el curso con aprovechamiento y participado activamente en el proyecto realizado recibirán el diploma de Green Belt.
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