Presentación
Información General
Titulación
CERpIE - Universitat Politècnica de Catalunya
Presentación
Una de las causas comunes de fracaso de las organizaciones es la ausencia de una cultura de liderazgo que facilite la potenciación del principal activo de las organizaciones que son las personas.
Los mandos deben disponer de competencia en liderazgo participativo y ser ésta evaluada a través de su desempeño, generando la confianza necesaria para que los trabajadores puedan sentir orgullo por su trabajo y pertenencia a la organización y de esta forma poder estar en condiciones de aportar lo mejor de sí mismos.
La Prevención de Riesgos Laborales y la atención a las condiciones de trabajo, constituyen elementos determinantes para que los mandos puedan ganarse la confianza de los trabajadores y por tanto, asumir éstos el liderazgo necesario en sus cometidos.
Muchas empresas están desarrollando la formación en competencias de liderazgo, a través de las propias actividades preventivas, que se deberían desarrollar en un marco de diálogo y de compromiso.
Objetivos
Serán capaces de:
- Identificar los elementos esenciales para el logro de un sistema preventivo, fundamentado en la transparencia y la confianza, a fin de convertirlo en valor estratégico de excelencia y sostenibilidad empresarial.
- Interiorizar estrategias para potenciar el liderazgo organizacional, a través de un mejor aprovechamiento de la acción preventiva en los lugares de trabajo y de la aplicación de Modelos de Excelencia Empresarial de reconocido prestigio internacional.
Programa
Programa
Tema 1: Prevención, Liderazgo y Excelencia Empresarial
- Nueva cultura de empresa y condiciones de trabajo. Factores de éxito del proceso de cambio
- Prevención de riesgos laborales y gestión por competencias
- La transparencia del sistema preventivo
- Liderazgo y condiciones de trabajo criterios de evaluación
- Modelos de Excelencia empresarial, Liderazgo y Prevención de Riesgos Laborales
- Concienciación de directivos para la prevención
Tema 2: Liderazgo basado en la Inteligencia Emocional
- De la dirección al liderazgo
- La inteligencia entendida como CI no es suficiente
- Claves de la eficiencia y papel de la inteligencia emocional.
- Factores para el éxito en la gestión actual.
- Los componentes de la inteligencia emocional
Tema 3: El liderazgo en las organizaciones: guía para el autodiagnóstico y desarrollo de estilos directivos
- Los rasgos del líder
- El comportamiento del líder
- Teoría de la contingencia de Fiedler
- Liderazgo en el contexto organizacional y cultural
Tema 4: Gerenciando la Seguridad y Salud en el Trabajo en la Empresa del Futuro
- El Trabajo que Viene
- Implicaciones de gerencia en la empresa del futuro
- Gestión integral empresarial
- El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
Metodología
Metodología de estudio
La modalidad con la que se desarrolla este programa es fruto de la experiencia de Universidad Politécnica de Cataluña en formación presencial, optimizando el aprendizaje del alumno de forma compatible con su desarrollo profesional.
Modalidad streaming: Treinta y dos (32) horas de clases via zoom estructuradas en 4 módulos, con exposiciones teóricas seguidas de debate, para realizar finalmente una aplicación práctica sobre un caso de condiciones de trabajo, en que se deberá evaluar el liderazgo organizacional y realizar una simulación de cómo intervenir para ganar tal liderazgo y reforzar el valor de la Prevención.
Plataforma virtual: Se fundamenta en las actividades o propuestas por los profesores y la dirección del curso para facilitar la compresión de los contenidos publicados en las aulas del campus y en la posterior aplicación de conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y el trabajo de casos prácticos.