Curso Planificación estratégica

Curso Planificación estratégica

Presentación

Capacita para la adopción de una visión estratégica introduciendo técnicas como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.

Presentación

Una empresa – o una organización cualquiera, como un hospital, una organización no lucrativa (ONL) o la Administración Pública – necesita articular de manera coherente aquellas decisiones importantes para alcanzar el éxito: esta articulación es la estrategia de la organización. El éxito puede medirse en términos económicos – rentabilidad o valor añadido – o de otro tipo. La necesidad de tener una estrategia será mayor cuando la organización se enfrente a un entorno competitivo: puede ser el caso de una empresa que compita con otras para vender sus productos, o el de una ONL que necesite de recursos para mantener su actividad.

En este marco, si existe una habilidad a desarrollar por un directivo, esta es su capacidad para adoptar una visión estratégica. Este curso explica las principales técnicas de planificación estratégica, tales como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.

Objetivos

  • Conocer las diferentes técnicas de planificación estratégica.
  • Establecer una metodología de diseño de estrategias.

Destinatarios

  • Técnicos que participan o pueden participar en los desarrollos estratégicos de sus organizaciones.
  • Empresarios y propietarios.

Programa

Programa

Tema 1: Estrategia y planificación estratégica
• Concepto de estrategia
• Dinámica temporal de la estrategia
• Niveles de estrategia
 
Tema 2: Decisiones estratégicas

• Estrategia corporativa: las fronteras de la organización
• Estrategias de crecimiento
• Estrategias de negocio
• Estrategias funcionales
 
Tema 3: Recursos, competencias y capacidades dinámicas

• Recursos y recursos estratégicos
• Competencias centrales
• Capacidades dinámicas
• Aprendizaje organizativo

Tema 4: La planificación estratégica
• Planificación estratégica y proceso estratégico
• Etapas de la planificación estratégica
• Establecimiento de objetivos
• Evaluación externa: el modelo de las cinco fuerzas competitivas
• Evaluación interna: la cadena de valor
• Planificación y aprendizaje: elaboración de escenarios
• Programas estratégicos
• Asignación de recursos: presupuesto y plan de empresa

Profesorado

Dirección Académica

 

Profesores

Metodología

Metodología de estudio

La metodología de aprendizaje se fundamenta en:

  • Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
  • La valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.
  • La interacción con tutor del curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.

Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
 
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.

Evaluación

Para superar el curso es necesario aprobar el examen online final compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superarlo. Una vez aprobado, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.